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- 公司簡介
嘉熙數位科技有限公司 (簡稱 嘉熙數位科技) 成立於西元 2016 年，雖然我們是一家非常年輕的公司，但是由於我們的成員皆為來自鐵路工程業界具有國內外大型鐵路工程專案二十年經驗的菁英，我們深信創新技術來為產品及服務創造價值是客戶所需要的，另外，也由於我們擁有專業及負責的公司文化，因此，我們已經在短短的時間內累積了世界各地許多的忠實客戶。
我們除了非常專精於鐵路工程專案所需要的雲端專案管理工具 (Project Management Tool, PM Tool) 的客製開發與後續維護，以及各種產業的資訊設備與網路設備的規劃、整合與建置外，我們也非常專精於鐵路系統之設備維護與維修管理系統 (MMIS Sub-system)、通訊系統 (Communication Sub-system) 與道旁設施系統 (Wayside E&M Sub-system) 等機電設備之安裝與測試。
由於如上所述的各種原因，我們已經在短短的時間內快速成為日商三菱重工 (Mitsubishi Heavy Industries, Ltd.)、日商東芝 (Toshiba Corporation)、日商日立 (Hitachi, Ltd.) 與日商住友 (Sumitomo Corporation) 在鐵路交通事業上重要的鐵路工程專案資訊管理系統、專業高階人力與資訊設備的供應商，同時也成為 RINA 義大利船级社 (Rina SpA) 與日本コンサルタンツ株式会社 (JIC) 等國際知名認證與工程顧問公司的商業與技術顧問夥伴。
- 我們的團隊
嘉熙數位科技有感於在大型工程興建專案中，工程興建專案的統包商如果想讓含蓋領域眾多且興建程序複雜的工程興建專案能在不超出預算且滿足業主所有合約需求的情況下，安全且順利的如期完工，以具有成功經驗的專業專案管理團隊，並以其經過成功驗證的專案管理方法與執行專案管理方法所用的雲端專案管理工具 (PM Tool)，有計劃且有效率的把工程興建專案進行中所有重要的資訊納入管理，以便讓工程興建專案的業主與統包商，透過此一雲端專案管理工具 (PM Tool) 來進行資訊的傳遞、資料的分享、數據的統計以及決策的分析，絕對是唯一的正確選擇。
而也由於上述的原因，本公司特別集結了最具日本、台灣、泰國以及印尼有關鐵路系統興建專案與土木工程興建專案管理經驗的專業團隊，為您客製開發出可以適用於任何規模的工程興建專案的管理模型 (專案工作流程的制定與協調、專案管理工具的開發與維護，以及專案資訊設備的規劃與建置)；透過我們所能為您提供的工程專案管理顧問服務、工程資訊管理顧問服務與工程專業人力派遣駐點服務，我們有信心絕對可以讓您在不超出預算且滿足業主所有合約需求的情況下，安全且順利的如期完工。
- 我們的服務
嘉熙數位科技將會依照不同的工程興建專案階段 (里程碑) 以及各階段您所會碰到的問題與需要的服務，來提供您一套整合式的工程興建專案管理方案。
1. 初始準備階段 (Phase 1)：
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我們的專業顧問團隊除了會先仔細研究及分析工程興建專案的合約 (業主需求) 以外，也將會與您的每一個部門的部門主管與工作人員進行面對面的訪談，然後再把我們分析與訪談所得到的結果提供給您，讓您可以將這些結果做為您制定專案管理方針或政策時的決策分析之用。
2. 管理模型規劃階段 (Phase 2)：
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當我們前述的分析與訪談所得到的結果得到您的同意之後，我們將會依照這些結果，為整個工程興建專案制定出量身打造的管理流程與方法，以期工程興建專案能在不超出預算且滿足業主所有合約需求的情況下，安全且順利的如期完工。
3. 管理模型建置階段 (Phase 3) ：
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A. 管理流程與方法的建立
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a. 專案執行計畫 (Project Communication Plan) 的制定
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- 專案編碼計畫 (Project Codes and Numbering System Plan)
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- 專案型態管理計畫 (Project Configuration Management Plan)
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- 介面管理計畫 (Interface Coordination Management Plan)
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b. 建立一套程序來認證 (Verify) 您所設計、製造或供應的產品是否符合業主於”業主合約需求 (Employer Contract
Requirements)”中所定義的構想以及功能。
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c. 建立一套經過業主認可的機制 (例如產品的出廠測試程序、安裝測試程序 … 等) 來驗證 (Validate) 您所設計、製
造或供應的產品是否全部具有可信賴 (Reliability)、高可用 (Availability)、易維護 (Maintainability)
且絕對安全 (Safety)等特性。
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d. 建立一套品質管理 (Quality Assurance Management) 程序來將您所設計、製造或供應的產品做好品質管理，
以期能夠使業主對統包商所設計、製造或供應的產品更具信心。
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e. 建立一套管理程序來讓您所設計、製造或供應的產品在工程專案完工驗收並移交予業主後，能做好保固
期 (Warranty Period) 的工程保固管理。
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B. 依照上述所列的管理流程與方法來客製化建立一套雙語介面的雲端專案管理工具 (PM Tool) 以進行下列各項專案活動：
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a. 文件及圖說管理 (Document / Drawings Control System)
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b. 公文管理與文件及圖說送審管理 (Correspomdence Control System)
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c. 業主合約需求認證與驗證管理 (Requirements Control System, V&V Control System)
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d. 型態管理 (Configuration Items Control System)
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e. 缺失紀錄及矯正活動管理系統 (Defect Recording and Corrective Action System, DRACAS)
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f. 保固期工單管理系統 (Work Orders Tracking System)
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